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Quel sera le profil des leaders de demain ? La reponse ne peut etre simple face a la complexite de la societe actuelle plongee au coeur de la quatrieme revolution industrielle. Dirigeant d'entreprise, enseignant, l'auteur apporte un regard original et different sur l'evolution du monde et du leadership. Les chapitres de cet ouvrage visent a guider le lecteur dans cet univers en pleine mutation, a prendre conscience du potentiel de progression lie au digital, a lui faire decouvrir le royaume des narcissiques - qui pour beaucoup sont aux commandes du monde - pour mieux en cerner les limites et a voir se dessiner peu a peu les contours d'un nouveau type de leadership. Davantage tournes vers les autres, porteurs de projets collectifs et de sens, les 'revolutionnaires 2.0' ou 'leaders du troisieme type' vont emerger peu a peu pour bouleverser le statu quo et tracer une nouvelle voie.
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Trump, Brexit, Putin, Populism, Migration. #MeToo. Why is the gulf in trust widening between leaders in business or government and you - the voters, consumers and citizens ? This book reveals the private fears of top leaders during candid one-to-one conversations. Many are 'scared' and 'overwhelmed' by the new disruptions. Thriving in a time a change requires a new mindset, culture and behavior. Leaders reveal why a revolution is needed with a new courage, humility, purpose and values. The next generation must have a vital role. Our aim is a new community and process to engage leaders, future leaders and everyone worried about leadership. Join us to think the unthinkable - and find solutions.
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Quand les mots et chiffres ne suffisent plus à communiquer, les dessins prennent le relais ! Cet ouvrage répond à un besoin croissant au sein des organisations, d'utiliser dessins, schémas, brouillons… pour manager, c'est-à-dire innover, produire, vendre, négocier, communiquer… Il réunit 50 outils utilisés dans des entreprises performantes (Décathlon, Orange, la SNCF) et plusieurs universités (en situation de fusion). Le nombre croissant de logiciels basés sur des tableaux blancs virtuels en ligne nécessite l'apprentissage d'une nouvelle forme de management plus visuel. L'ouvrage s'appuie sur les expériences terrain de l'auteur et la nécessité de réfléchir collectivement en présentiel ou à distance, en utilisant le post it, le Kanban, les mots, images, croquis et contenus multimédias. La capacité à partager des prototypes visuels facilite le développement de nouveaux produits et services. Il permet au manager de gagner du temps et de booster sa créativité.
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